- Análisis y diseño de modelos de negocio innovadores
- Metodología de observación-ideación-prototipado
- Diagnóstico tecnológico y estudios del estado de la técnica
- Gestión de proyectos de innovación
- Financiación directa e indirecta de la innovación
- Maximización del impacto de la innovación, gestión y valorización de la transferencia de resultados
Metodología
En una fase previa se realiza un estudio y detección de las necesidades del cliente, se analiza mediante un barrido de las oportunidades y estado actual del proyecto. Se define el alcance de los trabajos a realizar y se delimita el perímetro del servicio. Se cuantifica según el tipo de proyecto tanto el potencial económico preliminar como los recursos necesarios.
Iclaves realiza una propuesta de acuerdo a lo definido en el punto anterior y propone los aspectos básicos de todo proyecto: Objetivo – Alcance – Recursos – Plazos – Entregables
El acompañamiento se desarrolla de acuerdo a lo planificado. A lo largo del proyecto se mantiene un estricto control a los parámetros del alcance del proyecto. Según el tipo de proyecto de innovación y el servicio ofrecido (financiación directa e indirecta) pueden surgir requerimientos que dependen de agentes externos, que son gestionados por Iclaves de manera efectiva para asegurar el correcto desarrollo del proyecto. Iclaves pone a disposición su red de colaboradores y aliados estratégicos como soporte a las actividades desarrolladas.
Durante la entrega y seguimiento según el caso, Iclaves facilita toda la información y documentación generada durante el proyecto y realiza a posteriori mediciones tanto de la satisfacción del cliente como de los avances e impacto de las actuaciones realizadas.
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